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Pascal Bosser

Madeo Conseil

Pascal Bosser
Situation professionnelle
Freelance
Ouvert aux opportunités
Présentation
Consultant Senior,
DSI de transition,
Directeur de projet

J’accompagne la transformation des systèmes d'information, véritable levier de performance, et j’aide à tirer bénéfice des technologies actuelles ou émergentes.

"Éclairer, simplifier pour aller de l’avant en toute sécurité"
  • Convergence des SI (Regroupement d’entreprises, fusions/acquisitions, …)
  • Alignement stratégique
  • Audit
  • Schéma directeur
  • Choix de solutions (ERP, CRM, SIRH, …)
  • Appels d’offre, marchés publics
  • Création/consolidation d’une DSI
  • Recrutement, parcours professionnel, plan de formation, people review
  • Management des équipes SI
  • Pilotage des portefeuilles projets
  • Recherche et pilotage des prestataires
  • Communication 360°
  • Élaboration des budgets, contrôle de gestion
  • Pilotage de programmes de transformation
  • Assistance à maîtrise d’ouvrage
  • Animation des comités de pilotage
  • Apport méthodologique
  • Management des équipes projets
  • Conduite du changement (organisation, communication, formation)
  • Création de l'entreprise
  • Association loi 1901, de droit privé, à but non lucratif qui a pour but d’aider, d’accompagner, de soigner, d’améliorer l’insertion sociale de personnes présentant un handicap.

Voyages autour du Monde

Myself
2022 à 2024
  • Voyages en Amérique du sud et en Asie du sud-est en mode backpacker.
  • Convergence des systèmes d’information des trois régions (17 CCI fédérées)
  • Mise en place de la gouvernance (Comité stratégique 3 régions, comités de pilotage régionaux)
  • Construction et consolidation d’une infrastructure commune
  • Organisation des équipes - 50 collaborateurs - Ressources partagées et support de proximité
  • Association « Agir pour le Développement du Numérique dans l’Ouest »
  • Vice-Président en charge du volet « Animation » : évènements, séminaires, communautés
  • Création des deux DSI (NSN et Région) 25 à 35 collaborateurs
  • Pilotage de la convergence des SI et de la transition numérique
  • Audits (organisation, sécurité) et schémas directeurs
  • Projets IT : Convergence technologique, Sécurisation des réseaux, Datacenter, M365…
  • Pilotage de projets nationaux et régionaux : CRM, ERP formation, SIRH, Entrepôt de données
  • Offre de services aux structures associées et aux partenaires.
  • Une équipe de 25 à 40 collaborateurs. 150 applications - Les programmes An2000 et Euro - La réflexion stratégique Supply Chain - Le déploiement de ERP JDE
  • Une équipe de 25 personnes. Un environnement et une culture industrielle. Une expérience complète dans le domaine des infrastructures informatiques
  • Une équipe de 2 puis 10 personnes - Administration des systèmes, gestion d'un parc important de postes de travail, création d'un help desk.

Ingénieur

IMT Atlantique -Diplôme Télécom Bretagne

1989 à 1991
  • Envie de voyages, d’un tour du monde en mode backpacker avec juste le minimum, prendre uniquement son billet aller, se donner le temps de construire le périple au fur et à mesure, s’autoriser à tomber sous le charme d’un lieu et y rester plus longtemps que prévu, utiliser les transports locaux, les logements économiques, adopter l’alimentation du pays... et, rencontrer des humains chaleureux, bienveillants, drôles,
    attendrissants.
    9 mois pour traverser l'Espagne, le Mexique, le Guatemala, la Colombie, le Pérou, l’Équateur, la Thaïlande, le Laos, le Cambodge et le Vietnam. De belles aventures où nous avons appris beaucoup sur nous-même, sur notre capacité à nous dépasser, à gérer les aléas, à trouver des solutions, à être solidaire et à nous émerveiller. Nous revenons plus forts, plus unis, plus ouverts et plus disponibles pour les autres.
  • Guitare